行政管理和圣灵引导的家

面对教会的发展，我们确实是会遇见不同的试探与挑战。换言之，是从里到外，从新朋友到教牧同工，正是因为教会是很真实地存在于社群之中，但又不属于社群里面。我们在教会所存在的角色，很明显地在中间也存在着張力。

最近有新来的朋友，无疑给了我很大的挑战，事后也带来很多反思。事实上，教会本身的定义就是被神呼召出来的一群，既是这样，教会也就是在地上由信徒所组成的一群属灵的群体，是按照神在《圣经》中所啟示的真理作为原则，是以耶稣为头，共同建立祂的身体。我所说的張力，一端就是反思下来要常常面对的试探。教会的事工需要弟兄姊妹彼此配搭，各样的资源要懂得开源节流，好让我们能按着神的心意，作忠心又良善的管家。但是，朝着发展的方向迈进的时候，试探就悄然出现，人的念头隨时会取代圣灵的感动，个人的欲望会不知不觉控制取代管理，以属世的成功发展来取代肢体的恩赐配搭。張力的另一端，就是新近对我的挑战，声称教会凡事都是由圣灵引导，这观点当然是对，但是否由圣灵引导就不需要任何组织？是否只专心祷告寻求圣灵充滿为事就不应对教会实施管理？只强调祷吿再祷告，读经再读经，圣灵就能自动调校滿足上帝的计划臻至化境？仿佛神给我们管理的恩赐应该埋藏在地下。

教会的发展怎样处在这些张力中？正如事工是需要组织、策划和安排，无论对福音的效果、对神的敬拜、或对信徒的装备，都可以带来更属灵的效果；但是，极端的观点卻表示，过于周详的管理会窒息或防碍圣灵的工作。到底是只需祷告求神感动自由作工？抑或要仔细安排到不阻拦圣灵？单单追求圣灵的，可能认为只有事工进行的时候圣灵才工作，如是者，有可能会陷入个人的感觉，并以此来代替圣灵的充滿。若彼此的感觉不一样，那么就会陷入混乱。其实，唯有良好的策划和安排，才容易有次序的活动与成果，圣灵肯定也会在会议上、在筹备和推行的过程中动工。只要各人彼此顺服，互相配搭，不断寻求圣灵的带领，事工经过管理程序，便可以达到属灵的表现和目的。

无可否认，若以行政架构来管理，把教会当作商业营运，也许能使事工发展得快一点；以不同的形式活动为号召来吸引会众，信徒用一种消费者的心态去参与教会，便会引致教会長远发展的呆滞，尤其容易带来信徒灵命的肤浅 。

健康教会的发展需要重质也重量；同样，成长的教会方向也需要行政管理与圣灵指引并重。很明显，是需要平衡。在地上建立教会需要适切的行政管理与架构，但在实践的过程中，彼此更要顺从圣灵的引导，并倚靠圣灵的能力。

弟兄姊妹，但愿我们能在事工之先都恳切祷告，祈求圣灵向我们显明他的心意。我们的反应就是对神的信心和学习顺服，在恩典下凭爱心互相建立，过程中，充份使用神赋予每个人的恩赐和能力去管理教会。我们深信：“若不是耶和华建造房屋，建造的人就枉然劳力；若不是耶和华看守城池，看守的人就枉然儆醒。”（《诗篇》127篇1节）